2月24日，省港投集团召开2023年度生产经营誓师动员大会暨领导干部读书班结业式。

集团党委书记、董事长贺晓春主持会议并讲话，他强调要全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把深入学习党的二十大、省委十二届二次全会和省委读书班精神，与贯彻落实习近平总书记对四川工作系列重要指示精神结合起来，深入思考、凝聚共识，为集团生产经营工作提供强大的理论武装。

会议通报了2022年度集团公司生产经营完成情况，对2022年度生产经营工作中成绩突出的相关单位进行了表彰。各直属企业围绕读书班研讨体会、2023年工作思路打算、生产经营目标计划等作表态发言。集团党委副书记、副董事长、总经理曾崇勇代表集团与各直属企业、相关所属企业主要负责人签订《2023年度经营业绩责任书》。

集团领导班子在家成员出席会议。各部门中层副职以上干部、各直属一类企业班子成员以及二类企业主要负责同志参加会议。

会议要求，一是接续奋斗再出发。要坚持“一载体、四平台”发展战略，以打造服务川货出川出海的全球综合交通物流贸易产业链为关键抓手，以重点港航基础设施建设运营为基础，以临港沿江现代产业投资运营为支撑，统筹推进物贸港、产业港、枢纽港、数智港、供应链金融港“五港”建设，全面锻造承接全省发展战略的硬核实力。担当作为、主动作为，全力谋划列入省委常委会2022年度工作要点的“一带一路”进出口商品集散中心、跨境道路运输集散中心、全球物贸服务平台3个项目；加速推进省级南向通道运营平台高效运行、金沙江800公里黄金水道建设等各项重大战略性工作；拿出“工匠精神”、下足“绣花功夫”、使出“洪荒之力”，做到发展领先领跑、工作争先争优、成果高质高效。二是瞄定目标不放松。要爬坡过坎不停歇，坚持“以周保月、以月保季、以季保年”，定期调度，压茬推进，一抓到底，全力冲刺。要推动成功签约的项目加快落地，完成立项的项目加快可研论证，决策通过的项目尽快投资或上马建设，在建项目加快形成更多实物工作量，完工项目早日达产达效，争分夺秒确保各项工作快速推进。各直属企业和各业务主管部门要树立“一盘棋”思维，结合各自职能职责，统筹抓好项目投资、生产经营、改革发展等各项工作，以拼抢首季的实际成效为完成全年目标蓄势赋能。三是砥砺奋进新征程。要抢抓国省一系列战略机遇，对标落实生产经营责任书指标任务，倒排工期、抓实抓细。要认真落实中央和省委、省政府决策部署，全力服务省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”战略，统筹推进“五港”建设，结合集团“十四五”规划，努力实现首战“开门红”、再战“双过半”、奋战“三季度”、决战“满堂彩”，奋力推动港投集团高质量跨越式发展再上新台阶，为谱写中国式现代化四川篇章贡献港投力量。