“顶岗锻炼鲜明了党委良好的用人导向，我将不断提升自身的工作能力和业务水平，绝不辜负公司党委的殷切希望”，员工代表在首批年轻骨干“双向互派”顶岗锻炼座谈会上如是表态发言。年轻骨干“双向互派”顶岗锻炼是宜宾港公司党委大力实施人才战略的一个缩影，是积极探索年轻骨干锻炼培养，健全公司人才梯队建设，以培养出综合素质优、工作上手快的成长型后备干部的一次新尝试。

“双向互派”顶岗锻炼，是让宜宾港公司的年轻骨干到子公司的部门、让子公司的年轻骨干到宜宾港公司的部门高靠一级挂职锻炼，独当一面分管工作，增加其工作经历，增强其工作本领，增长其组织领导能力，在“赛马场”上识别干部、检验干部、厉练干部。首批“双向互派”顶岗锻炼年轻骨干7名，平均年龄30岁，顶岗锻炼1年，有入职10年的老员工，也有入职不到2年的新员工，打破了岗位局限、跳出了资格瓶颈、突破了论资排辈，有效促进了干部职工队伍的担当活力，优化了干部成长梯次，拓宽了职工成长路径。宜宾港公司党委将对顶岗锻炼人员跟踪问效，采取半年考核、年度评价的方式，建立管理人才储备库，真正让想干事的有机会，让能干事的有舞台，让能干成事的得到提拔重用。

近年来，宜宾港公司党委严格落实省港投集团党委、川南港务公司党委对于人才强企的战略部署，以国企改革三年行动为契机，高质量完成了经理层任期制、中层干部全员竞聘等各项工作，人才结构不断优化。随着公司对人才工作的重视，近三年来，公司员工先后荣获了“四川省交通运输系统先进个人”、“四川省交通运输行业摄影个人银奖”、“宜宾三江新区先进个人”、“四川港投集团十佳杰出青年”以及“先进党组织、优秀共产党员、疫情防控先进个人”等荣誉，接受表彰人数达120余人次，年增长率分别为22%和31%，真正实现了公司国企改革改出组织活力、激发内生动力的目标。

下一步，宜宾港公司将持续创新人才培养模式，围绕正向激励、反向倒逼、容错纠错三个方向，制定实施激励干部员工担当作为、干事创业若干实施细则，激发公司全员干事创业的强大活力，以人才强企、战略蓄力赋能公司高质量发展。