为深入落实集团党委以案促改工作部署，切实强化财务关键岗位人员纪律规矩意识，8月20日，省港投集团组织举办财经纪律专题培训会。集团财务总监王猛出席培训并讲授专题党课，结合集团经营发展实际，深入剖析财务管理薄弱环节，指出财务工作存在的管理盲区与重点难点。 会议要求，全体财务人员必须敬畏制度、敬畏职责、敬畏法律，扎实推进自查自纠工作，抓好问题整改。一是健全完善财务制度体系，重点优化大额资金联签、混改监管、关键岗位轮岗等制度机制；二是严守财务管理红线，夯实会计基础工作，严控外包行为，强化混改企业穿透式管控，严格执行“三重一大”制度；三是深化财务关键岗位轮岗交流，推动财务总监委派全覆盖；四是强化监督问责机制，严格落实重大事项报告制度，对各类违规失职行为严肃追责问责。 会议强调，财经纪律是高压线，任何人不得触碰。严守财经纪律是防范经营风险、守护国有资产安全、保障集团行稳致远的重要基石，财务条线全体人员要进一步提高政治站位，牢固树立底线思维，以强烈的责任担当推动各项财经纪律要求落地见效。 集团纪委办公室、审计部分别围绕廉洁风险防控、审计典型问题及内控薄弱环节开展专题授课。下一步，各所属企业将对照本次培训部署全面开展自查整改，切实把学习成果转化为规范财务管理、化解财务风险的实际行动，为集团高质量发展提供坚实财经保障。 集团公司财务资产部、各直属企业财务总监、财务部门负责人，三级公司财务分管领导共计120余人参加培训。

8月18日，集团党委副书记、副董事长、总经理何政赴中港公司出席“十五五”规划讨论会，强调指出振奋精神开拓创新加快打造集团新的产业增长极。财务总监王猛陪同，党委办公室、办公室负责同志参加。何政认真听取了中港公司整体工作汇报、“十五五”总体规划及各业务板块子规划情况，以及中港运营管理平台建设、安全生产体系建设情况，对中港公司取得的工作成效给予充分肯定，对中港公司组建以来，探索形成的“一轮、两翼、三统一

近日，科技厅正式批复，同意由省港投集团牵头组建四川省现代综合物流技术创新中心。这是集团在高能级创新平台建设上取得的重要突破，也是集团落实国家交通物流降本增效部署、支撑全省现代物流体系建设的重要举措。 中心建设采取“链主企业牵头、产学研深度协同”模式，由集团联合西南交大、电子科大、四川大学、省交科院、南科院、中交信科等10家省内外高校院所及科技领军企业共同参与，汇聚行业顶尖创新资源，贯通基础研究、技术攻关与成果转化全链条，构建起优势互补、协同发力的创新格局。 中心锚定“全国领先、西部标杆”的建设目标，致力打造技术创新策源地、标准输出平台、协同创新枢纽和绿色转型示范“四大高地”，聚焦三大核心方向开展技术攻关：物流组织数智化领域，研发物流智能决策AI大模型与全域协同平台，构建基于区块链的多式联运“一单制”全程可视化体系；基础设施效能化领域，攻关航道绿色升级、智慧园区数字孪生、冷链温控溯源等关键技术，破解通道梗阻与枢纽衔接难题；装备技术自主化领域，研发多场景自动驾驶、低空货运空地协同、绿色智能船舶等技术，推动核心装备自主可控。 下一步，在科技厅、交通运输厅、省国资委等省直部门的指导和支持下，省港投集团将加快完善中心治理架构，扎实推进实体化运行，切实发挥创新平台辐射带动作用，以科技创新全面赋能全省现代物流降本提质增效，为深度融入西部陆海新通道和成渝地区双城经济圈建设提供坚实的科技支撑。