为全面复盘上半年经营运行情况，研判当前经营形势，部署下半年攻坚重点任务，7月29日，四川交运召开2026年二季度经营运行专题会。省港投集团党委委员、职工董事、工会主席王永川出席会议并讲话，四川交运党委副书记、董事、总经理杨佳主持会议，四川交运领导班子成员、各所属企业及本部各部门主要负责同志参会。

会议通报了四川交运上半年生产经营、重点投资及风险化解等情况，深入剖析各所属企业经营目标完成差距、存在的问题，对下一步打算提出要求，明确各单位下半年攻坚工作方向。

会议强调，全体干部职工要锚定全年目标，依托集团资源支持，聚焦三大任务攻坚：一是提升经营发展质量，聚焦大件、冷链、危化等细分物流赛道拓市场，巩固壮大普货运输，深化贸易改革，促进物贸协同，分类施策，推动各企业增收减亏；二是提速重点投资项目，加快重点标的企业股权并购、物流园区建设、低空基地和能力建设、新能源船舶建造、多式联运班列落地等；三是攻坚两金压降，加快存量存货清库，重点推进重大诉讼案件，主动对接司法机关，全力催收逾期款项，严控新增经营风险。

会议要求，一要加强自身建设，夯实人才队伍支撑，补齐各类专业人才，抓好作风建设，强化协同攻坚；二要刚性兑现奖惩，将经营、清欠成效等，与薪酬绩效和干部任免挂钩，滞后单位严肃督导；三要牢牢守住底线，坚守安全、信访、合规底线，抓实汛期交通隐患排查，源头化解矛盾纠纷，严防各类重大风险事件。