为持续深化精细化管理，健全成本管控全过程体系，压实各部门成本管理责任，10月27日，雍景投资公司成本造价部组织开展《成本管理办法》专项宣贯培训，工程、招采、产研、运营、营销、办公室等相关部门及各所属企业参加培训。

本次培训紧扣公司经营管理实际，由成本造价部业务骨干主讲，对《成本管理办法》的修订背景、管理目标、组织职责、管控流程进行系统阐释。重点围绕目标成本编制、过程动态管控、变更签证管理、计量支付、竣工结算、资料报送、风险防控及考核要求等核心条款逐条解读。同时结合项目实操典型案例，梳理成本管控中的常见问题、易错环节，清晰界定各部门协同边界与工作标准，引导参训人员树立全过程成本管控思维。

此次培训有效统一成本管理工作标准，强化 “全员控成本、全过程抓管控” 的责任意识，切实提升业务人员制度执行能力。下一步，公司将持续抓好制度落地见效，规范项目各阶段成本行为，严密防范成本风险，深挖降本增效潜力，不断提升成本精益化管理水平，为公司高质量稳健发展提供坚实保障。