为贯彻落实省委“提高对内对外开放水平，深度融入共建‘一带一路’，积极融入全国统一大市场建设，加快构筑向西开放战略高地和参与国际竞争新基地”要求，进一步扩大和深化集团开放发展，近期，按照省委省政府工作部署，集团公司党委书记、董事长杨军到新西兰、智利、澳大利亚开展系列商务对接活动，与当地企业、商协会及行业协会进行深入交流对接，积极探索进出口贸易、产业对接、开放合作新模式、新路径。杨军先后出席在新西兰奥克兰、智利圣地亚哥举办的中国（四川）—新西兰经贸文化推介交流会、中国（四川）—智利经贸文化推介交流会，代表港投集团与智利水果种植者和出口商的非营利性协会--智利水果出口商协会（FRUTAS DE CHILE）主席伊万·马兰比奥签署合作备忘录，推动更多与国内反季节的优质新鲜水果进入国内市场，并见证集团所属四川泛亚投资集团与新西兰昆泰克公司在牛奶生物活性蛋白IDP®技术及产品研发领域合作签署合作备忘录。在新西兰期间，杨军参观拜访了新西兰唯一专注于牛奶生物活性蛋白技术研发的公司昆泰克（Quantec）以及新西兰著名的大型母婴及成人营养品代工企业Ora Nutrition，就IDP®牛乳活性蛋白产品的研发和市场推广进行了充分交流。在智利期间，杨军同志拜访了中国驻智利大使、经济商务参赞，详细了解智利矿产、农业、水果等产业情况以及当地的投资机会和中资企业在当地成功投资项目经验，并现场参观中国张裕智利魔狮酒庄，了解张裕收购智利魔狮酒庄后在品牌缔造模式、市场运营策略上的成功做法。在澳大利亚期间，杨军出席了集团所属泛亚投资集团驻澳大利亚悉尼、昆士兰州代表处挂牌仪式，走访了澳大利亚与集团开展外贸业务的优质消费品生产源头企业，并拜访了兖州煤业澳大利亚有限公司、澳大利亚EWE物流公司，详细了解兖煤集团在海外收并购、整合优化的成功经验和EWE物流公司在跨境物流服务和供应链解决方案上好的做法，就澳煤进口和国际物流深化合作进行深入探讨。港投集团此次到新西兰、智利和澳大利亚开展系列商务活动，是集团围绕“物流+贸易+产业+科技+供应链金融”创新模式，持续加大走出去步伐，融入国际市场，塑造高水平对外开放新优势的重要举措。下一步，集团将加快构建完善现代综合物贸服务体系，持续发挥好四川对外开放发展平台作用，当好四川开放发展的排头兵，努力为全省对外开放大局贡献更大力量。集团公司物流贸易发展部、四川泛亚投资集团、四川云贸国际供应链公司相关负责人随同参加。

4月28日，集团公司召开经理层成员任期制和契约化管理深化提升行动推进会。集团公司党委书记、董事长杨军出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理曾崇勇主持会议，党委副书记、董事陈日作具体工作安排。 会议指出，经理层是国有企业“三会一层”的重要组成部分，承担着推动生产经营、获取市场资源和创造经济效益的主体责任。要充分认识经理层成员任期制和契约化管理深化提升行动的重要意义，牢牢把握“能上能下、能增能减、能进能出”这个“三项制度改革”的核心要点，把握好改革的刚性要求和时间节点，增强“惟改革者生、改革者强、改革者胜”的使命感、紧迫感和危机感，提升企业市场化、现代化经营水平。 会议强调，规范有序进行任期管理是推行经理层成员任期制和契约化管理的基本前提。要破除看身份、看级别的传统观念，树立看岗位、看贡献的市场导向，“一人一岗”签订差异化的岗位聘任协议，让每位经理层成员清楚自己“要干什么”“有什么权利”“干好干坏有什么后果”，把“丑话”讲在前面，进一步增强经理层成员的任期意识、岗位意识、权责意识，充分激发经理层成员的活力和创造力。 会议强调，经理层成员任期制和契约化管理是国企改革的“牛鼻子”，具有牵一发动全身的作用。要把经理层成员任期制和契约化管理深化提升行动与规范董事会建设、管理人员末等调整和不胜任退出、收入分配机制、混合所有制改革等重点工作一体推进，确保各项改革有效衔接、协同共促。要建立完善领导、督导机制，层层传导压力，确保深化提升行动走深走实、落地见效。 各直属（管）企业主要负责人、分管领导、经办部门主要负责人，集团总部各部门主要负责人参加会议。

按照党中央和省委部署要求，4月26日至28日，省港投集团举办党纪学习教育读书班，同步开展党委理论学习中心组集体学习，深入学习习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，系统学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》。集团党委书记、董事长杨军主持会议并讲话。本次读书班采取集体学习与个人自学相结合、辅导报告与交流研讨相结合、读书班与中心组学习相结合的方式进