5月26日至27日，省港投集团外部董事韩瑜、高波、刘家东一行到四川交运所属川交达运调研项目投后管理情况及生产经营工作。

调研期间，外部董事一行深入川交达运所属达州公路物流港、达运物流公司、达州客运西站、汽车城、网络货客运平台，调研项目投后盈利模式、生产经营、安全生产、风险防控等多方面情况。

座谈会上，四川交运党委书记、董事长何平围绕四川交运及川交达运发展现状及抓机遇、扩规模、促转型等下一步发展思路进行了汇报。

外部董事一行对四川交运及川交达运在改革发展、生产经营及企业文化建设等工作取得的成绩予以肯定，并对进一步推进企业高质量发展提出意见建议。一是做好“十五五”规划编制。要聚焦省港投集团高质量发展战略，明晰自身定位，优化完善规划，以打造现代物流产业链龙头企业为目标，不断提升市场占有率，持续推动成本、质量、服务等管理升级，做出优势、形成品牌，提升企业核心竞争力。二是加大创新力度。增强捕捉市场、拼搏市场、扎根市场的能力，优化传统商业模式，加快发展新质生产力，充分应用新技术、新方法，打造数字化、智能化的新型应用场景。三是做好产业发展与资本运营。着眼产业未来发展空间，对内加强项目投后资源有效利用及协同，对外提升高水平开发，拓展多元合作，通过战略投资、并购重组等方式，快速实现产业布局的优化和升级。四是做好风险防控管理。及时研究排查安全、稳定、生产、贸易、廉洁等风险隐患，将风险控制在最小单元，为企业的稳健发展营造安全可靠的环境。五是加强党的建设。强化党建引领作用，加强“三会一层”建设，规范董事会运行，推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进，以高质量党建引领企业高质量发展。

省港投集团有关部门，四川交运有关负责同志参加调研。