为进一步强化基金业务专业水平，提升风险识别与防控能力，近日，港投产融公司在集团资本运营部的指导下，组织开展基金实务问题专题法律培训，特邀四川道融民舟（成都）律师事务所律师辛俊授课，集团资本运营部及集团部分直属企业投资条线人员、港投产融公司业务人员参加培训。 本次培训紧密锚定港投集团战略定位与高质量发展需求，紧扣私募基金行业发展及监管动态与趋势，聚焦基金业务核心风险点和痛点，就如何避免“变相通道业务”，以及针对“双GP、GP与管理人分离”模式下的基金产品架构、基金清算流程及注意要点等内容，通过案例剖析的方式，深入解析了管理人在基金募集、运作、退出等实务操作中存在的风险问题与防控策略，并结合中基协要求，围绕从业人员、营业场所、资本金等企业运营基本设施和条件等内容，对私募基金管理人登记备案审查要点进行了讲解，确保合规要求深度融入业务开展。 此次培训内容丰富、贴近实务，系统推动了员工在基金业务领域向合规化、专业化迈进过程中的思维深化与赋能提升。下一步，港投产融公司将按照港投集团的战略部署，继续推动培训成果向实践转化，引导员工把所学知识精准应用于基金业务全流程，为集团投资业务稳健发展提供强力支撑。

来到四季度，全年目标冲刺进入“最后一公里”。岷江公司龙溪口分公司以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，锚定全年核心任务，聚焦重点、强攻难点，在项目建设战场上掀起攻坚热潮，为早日实现达标通航、投产发电目标注入强劲动能。 锚定目标明方向，复盘攻坚抓实效。龙溪口分公司坚持“问题导向、结果导向”双轮驱动，构建“日督查、周碰头、月例会”闭环工作机制，将征地移民、工程建设、机电安装、招标采购和质量安全环保等核心任务拆解细化，逐项梳理进度节点、逐条分析堵点难点。通过动态跟踪任务推进情况，精准制定解决方案，以“靶向治疗”式的务实举措，为四季度冲刺划定清晰路径、明确攻坚重点，确保每一项工作都部署到位、跟踪到底、落实见效。 移民攻坚破瓶颈，安置工作稳推进。征地移民是项目建设的“先行官”。目前，龙溪口分公司已配合犍为、沐川两县人民政府顺利完成312米一期蓄水阶段移民安置专项自验工作，正主动加强向相关部门汇报对接，全力协调推进移民安置专项初验，为后续蓄水发电工作打通堵点，切实保障项目顺利建设。 工程建设提速跑，关键节点见实效。在工程建设现场，各施工团队挂图作战、倒排工期，奏响攻坚“协奏曲”。枢纽区主体工程土建基本完工，9台机组全部具备发电条件，库区防护工程累计完成71%，机场坝、康家坝、虎吼坝、丁家坝库区工程全力提速，现场机器轰鸣、人员奋战，处处是热火朝天的建设景象。 设备维保强保障，精研细护守安全。为筑牢设备运行安全防线，龙溪口分公司组织参建单位聚焦核心设备开展专项维保行动，一方面对定转子转动部分实施综合维保，精准排查潜在隐患；另一方面针对已移交设备逐项开展缺陷处理，确保设备性能稳定达标。同时，建立维保台账与缺陷销号机制，对发现的问题明确整改责任人、整改时限和验收标准，确保“发现一个、解决一个、闭环一个”。 质量监督严把关，闭环整改促提升。岷江龙溪口航电枢纽工程顺利通过一期蓄水和机组启动阶段质量监督检查后，龙溪口分公司第一时间召开质量管理委员会专题会议，组织各参建单位对照监督检查组整改要求举一反三、全面排查，并按“五定原则”推进问题限期闭环。从完善管理体系、规范管理行为、加强缺陷整改三方面发力，持续提升质量管理水平，全力将工程打造成“平安百年品质工程”。 下一步，龙溪口分公司将持续拧紧“责任发条”、擂响“攻坚战鼓”，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力确保年度各项目标任务圆满完成。

10月24日，西藏自治区林芝市乡村发展投资公司董事长蒋华，林芝农垦嘎玛农业有限公司总经理彭强到访滨水城乡，双方围绕建筑建材、农产品加工及供应链等领域合作事宜进行座谈交流。滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理蒋大轩主持座谈，省港投致远资本公司党委书记、董事长杨成刚参加座谈。 蒋大轩代表滨水城乡公司对蒋华、彭强一行的到访表示热烈欢迎，并系统介绍了公司的基本情况、产业布局以及在西藏地区的业务开展情况。他指出，滨水城乡公司在建筑建材、农业种养殖、农产品供应链等领域积累了较为丰富的实践经验，希望双方进一步加强交流互鉴，推动实现优势互补、合作共赢。 蒋华、彭强表示，当前林芝正面临千载难逢、前所未有的发展机遇，林芝乡投公司、嘎玛农业公司与滨水城乡公司在产业结构、资源禀赋和发展目标方面具有较多共同点，合作潜力巨大、前景广阔。他们表示，愿与滨水城乡公司在建材供应链、农业种养殖及农产品供应链等方面深化务实合作，加强沟通对接，共同推动合作项目早日落地见效。 林芝乡投公司、嘎玛农业公司相关负责人，滨水城乡公司相关部门、所属企业负责人参加座谈。

  秋暮露成霜，云卷寒风降。金秋十月，岷江畔的寒风渐起，却吹不散岷江人的攻坚热情。从枢纽厂房到施工一线，从办公大楼到建设现场，处处是忙碌的身影、轰鸣的机械——岷江公司以“满弓”之势全力进发，在生产经营、工程建设、科技创新、安全管理等领域全线发力，勠力同心、狠抓落实，全面掀起“决战四季度 夺取满堂彩”的攻坚热潮！ 攻坚啃硬保生产 稳增稳产提效能 作为公司目前唯一投产发电的枢纽，岷江犍为航电枢纽秉承“度电必争、度电必省”理念，全力保障机组“应发尽发、稳发满发”。今年截至目前，犍为航电枢纽累计操作船闸1547闸次，过闸船舶5547艘（次），切实服务52.87万吨货物进出川高效运输；累计完成上网电量21.66亿千瓦时，占年度目标的91.2%。自2020年5月首台机组投产以来，累计完成上网电量超115亿千瓦时，为助力“双碳”目标、服务成渝地区双城经济圈建设及推动地方经济发展注入强劲绿色动能。  战鼓催征黄金季 旌旗漫卷攻坚时 岷江龙溪口航电枢纽工程建设全力推进，现场一片繁忙。目前，枢纽主体土建工程已基本完工，9台发电机组全部具备发电条件，库区防护工程完成71%，机场坝、康家坝、虎吼坝、丁家坝等库区项目正全面提速。龙溪口分公司以“问题导向、结果导向”双轮驱动，依托“日督查、周碰头、月例会”闭环机制，将征地移民、工程建设、机电安装等任务逐项拆解，精准攻坚节点难点，正全力推进龙溪口航电枢纽312米蓄水和机组启动验收相关工作，为完成全年目标任务提供坚实保障。 岷江东风岩航电枢纽工程建设现场机械轰鸣、车辆穿梭，全体建设者正全力以赴冲刺年度目标。通过“专班+专人+清单”机制，高效推进专项事务处理，为工程顺利实施扫清障碍；深度拓展融资渠道，积极筹措建设资金，为工程连续稳定推进提供坚实保障。为确保右岸船闸及13.5孔泄洪闸工程高效推进，东风岩分公司通过系统优化施工组织，增配设备与人员，实行关键工序两班轮替，实现“人歇机不歇”24小时连续作业，全力完成月度8万方混凝土浇筑任务，为整体建设目标奠定坚实基础。 进入四季度以来，岷江老木孔分公司紧扣年度投资与建设目标，坚决落实上级部署，坚持问题导向，强化与政府部门的协调联动，积极争取用地保障支持，同步加快移民规划修编，及时响应建设新情况，着力破解突出问题。通过发挥“保投资、抢建设、促交地”专班作用，统筹整合人力物力资源，全力突破用地保障堵点，确保工程顺利推进。当前，已顺利完成二期二枯围堰合龙等关键节点，推动右岸主体工程进入施工高峰，为打赢2025年收官战奠定坚实基础。 航道指挥部紧扣年度目标任务，扎实推进各项工作。一期工程已完成年度投资与形象进度目标，正有序开展移交工作；二期工程前期工作采取“串联协同、并联同步”思路统筹稳步推进。目前，已取得地灾评估、压覆矿查询2项专题批复，功能区临时调区已通过宜宾市政府审议，用地预审与规划选址已通过评审，渔评、洪评、环评、水保等专题均按计划推进。 科技创新添动能 提质增效促发展 创新驱动发展，科技引领未来。面对四季度生产经营攻坚任务，公司坚持以科技创新为核心引擎，持续加大创新投入。今年截至10月底，累计投入研发资金11901.02万元，完成年度目标的79%，预计年底完成率108%。《山区河流复杂滩险生态航道建设》被中华环保联合会评为“美丽航道建设实践案例”。通过技术创新驱动改革发展，将“提质增效”的目标要求转化为公司高质量发展的生动实践，确保在决战中实现“增量”与“增质”的双赢格局。 红线固本强基石 精益护航筑新程 安全是发展的基石，更是决胜四季度的根本保障。公司始终将安全生产置于高于一切、先于一切、重于一切的位置，以“时时放心不下”的责任感压紧压实各级责任，狠抓安全措施落地见效。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，聚焦重点环节、关键区域与要害部位，持续深化设备隐患排查治理。通过建立维保台账与缺陷销号机制，对发现问题明确责任人、时限与标准，做到“发现一个、解决一个、闭环一个”，以高标准、严要求、实举措筑牢安全防线，为冲刺全年目标任务营造安全稳定的发展环境。 决战四季度的号角早已吹响，岷江公司上下正全力抢抓施工黄金期，以时不我待的紧迫感和全力以赴的奋斗姿态，全面聚焦项目攻坚，倒排工期、挂图作战，全力拉满项目建设进度条，坚决打赢年度收官之战，以实干实绩交出高质量发展的优异答卷。

11月3日，丰鼎资本公司召开党支部（扩大）会议，专题传达学习党的二十届四中全会精神，贯彻落实四川省委专题会议部署要求，安排部署下一步工作。公司党支部书记、董事长侯培龙主持会议并讲话。 会议指出，党的二十届四中全会是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军关键时刻召开的具有全局性、历史性意义的重要会议。全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，系统擘画了未来五年我国发展的宏伟蓝图，是指导“十五五”时期发展的纲领性文件。公司全体党员要深刻认识全会的重大政治意义和深远历史意义，切实把思想和行动统一到党中央决策部署和全会精神上来。 会议要求，公司上下要把学习宣传贯彻党的二十届四中全会及省委专题会议精神作为当前首要重要政治任务。一是公司党组织要充分利用好“三会一课”、主题党日、专题学习等载体，组织党员干部原原本本学、联系实际学，确保入脑入心。二是以学习贯彻全会和省委专题会议精神为强大动力，立足作为集团在京前沿阵地的功能定位，充分发挥区位优势，加快推进首批重点项目落地见效。三是围绕全会部署和省委专题会议要求，进一步完善公司发展战略，明确重点任务清单，为“十五五”开局之年起好步、开好局奠定坚实基础。四是全体党员发扬斗争精神、增强履职能力，在公司初创阶段主动担当、积极作为，为推进集团“金融港”建设作出应有贡献。 公司领导班子、中层干部及员工参加会议。