1月6日，省港投集团首期组织人事干部业务培训班开班。集团公司党委副书记、董事许东明出席开班式并以《为集团高质量跨越式发展提供坚强组织保障》为题，围绕如何做好企业组织人事工作和做一名合格的组织人事干部进行辅导授课。

许东明强调，一要充分认识到加强领导班子和干部队伍建设的重要性。从国企的性质、国企改革发展的需要来看，领导班子和干部队伍的支撑作用明显；从集团发展的情况来看，要清醒认识到集团领导班子和干部队伍建设的现状和不足；从强化领导班子和干部队伍建设来看，找准重点要点，大力推进队伍建设的专业化、年轻化，健全市场化选人用人和激励约束常态化机制。二要扎实推动重点工作落地落实。在加强中高级管理人员选任方面，坚持按照国企领导人员“20字”标准进行选拔任用；在全面做好人才工作方面，牢固树立“抓人才就是抓发展”理念，着力构建和完善“2345”人才培养体系；在薪酬绩效、评先评优和福利制度方面，要对标市场建立薪酬绩效制度、建立健全绩效考核体系、科学研究评先评优机制、设计符合干部职工需求的福利制度；在规范做好招聘管理工作方面，要坚持招聘工作的严肃性、把握用人方式的灵活性、注重劳动合同的规范化、促进档案管理的制度化。三要加强组织人事干部队伍自身建设。要牢记习总书记“讲政治、重公道、业务精、作风好”的重要要求，不断砥砺初心、始终牢记使命。把讲政治作为第一标准、重公道作为第一操守、业务精作为第一目标、作风好作为第一要求。四要增强干部人才教育培训力度。要通过学习大政方针政策来提升思想政治认识，不断强化理论武装，锤炼政治品格；要紧跟集团公司安排部署，分层分类组织好干部人才教育培训，推动培训工作的统筹性、针对性、实效性；要找准当前干部人才教育培训中的着力点，将集团公司发展、组织人事工作开展与干部人才成长结合起来，切实把干部人才教育培训落脚在助力集团公司高质量发展上。

聆听了许东明副书记的分享授课，学员们普遍认为，授课具有很高的指导性、实践性和可操作性，提升了思想，开拓了思路，学到了方法，为加强和改进组织人事工作增添了信心和动力。

集团公司所属企业组织人事及人力资源工作分管领导、部门负责人及骨干员工，集团公司党委组织部（人力资源部）及相关部门人员120余人参加了开班式。