7月26日，新通道物流公司召开2021年上半年生产经营工作会议，全面总结和分析上半年公司生产经营和项目投资情况，查找工作推进过程中存在的问题和困难，进一步汇聚力量、统一思想。

会上，公司党委书记、董事长、总经理邢春城作了题为《勇担使命、积极进取，开拓创新、接续奋斗，以更高质量服务全省对外开放大局》的报告。各所属企业主要负责人就上半年生产经营工作情况作了汇报，公司其他班子成员结合分管工作作了发言。

会议指出，在过去的一年里，公司加快步伐在机构设置、加强领导班子建设、健全管理体系、强化项目拓展、加大重大风险防范化解等方面努力干出实效、作出成效，着力在融入国家发展大局中实现更好发展。但从上半年的经营数据来看，距离全年目标任务差距较大。

邢春城要求，一是提高政治站位，履行社会责任践行国企担当，充分认识我们肩负的职责与使命。时刻牢记我们使命在肩、身负重担，勇做服务全省对外开放大局和内陆开放经济高地建设的担当者、奋进者，争做全省乃至全国内陆改革开放的先行者、示范者。二是加强内部管控，提升治理效能，全面推进管理体系、管理能力现代化。结合“三项制度”改革，全面建立董事会向经理层授权的管理制度，要在健全市场化经营机制上下真功夫出真招见真效。全面清理、处置低质无效资产，着力防范化解重大风险，坚定理好旧账决心。三是强化资源整合，加快构建内外联通安全高效的物流网络体系，稳步提升经营发展质量。以普货物流为基础，重点发展冷链物流、应急物流、军事物流，聚焦重点领域精准发力、率先突破，加速推进“新三州一市”（达州、万州、钦州、成都市）业务规划布局，全方位构建现代物流体系。下半年，重点跟进成都天邛产业园“泉水湖”、钦州冷链物流园区等项目，确保年底完成2-3个项目落地实施。四是加快推进贸易业务转型升级，深耕业务领域，不断做实贸易。做好实体贸易，大力发展跨境电商，继续利用好在成都双流、青白江的跨境保税仓储物流基地，开展新的业务、挖掘新的市场，创造新的价值，从而带动物流、贸易快速发展。五是复苏港口经济，促进国有资产保值增值。积极与京东、菜鸟等大型且自带流量的企业开展合作。同时，加强与当地政府之间的沟通对接，深入研究嘉陵江、渠江的匹配船型、通闸效率、政策补贴、沿线腹地资源配套等情况，以南充港、广安港两大港口为依托，点式介入产业园区、物流园区，打造以港口为腹地，辐射和带动港口周边及沿江城市的园区建设，大力推动发展铁水、公水多式联运。六是加强年轻干部队伍建设，着力培养一批“四有”青年。要培养我们的青年干部勤学习、善思考，把时间和精力集中在思发展、谋发展上，为实现目标任务，完成职责使命贡献智慧与力量。同时，也要为广大干部职工提供施展才华的舞台，让奋斗的热情竞相迸发。